Anotace ostatních kurzů k projektu

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Hlavní cíle programu

Hlavním cílem kurzu je komplexní příprava pracovníků personálních oddělení, HR manažerů, obchodních ředitelů, vrcholového vedení a všem manažerům, kteří mají spojený výkon své pozice s řízením, vedením a hodnocením lidí.

Co program přináší a co se naučíte

• všechna základní témata, která se řízení lidských zdrojů týkají
• význam řízení lidských zdrojů a funkcí jednotlivých členů personálního oddělení
• uvědomit si význam komunikace a spolupráce mezi personálním oddělením a ostatními manažery
• budete umět využít vybrané manažerské nástroje pro personální práci
• naučíte se připravit, vést a vyhodnotit výběrový a hodnotící rozhovor
• pochopíte význam koučování v souvislosti s lidskými zdroji
• poznáte různé druhy motivace a stimulace pracovníků a naučí se je vhodně použít
• způsoby odměňování pracovníků a jeho využitím jako stimulace pracovníků
• prohloubíte si znalosti ve vedení personální dokumentace zaměstnanců
• získáte poznatky o Zákoníku práce a jeho aktuálních úpravách
• získáte zajímavou přípravu na manažerskou pozici

Cílová skupina

Management společnosti, ředitelé na všech úrovních, HR manažeři, personalisté, lidé z personálního úseku.

Obsah programu

2 denní blok:

Úvod do programu řízení lidských zdrojů (ŘLZ)

• Úkoly a funkce řízení lidských zdrojů
• Sociálně psychologické aspekty řízení lidských zdrojů
• Význam a hlavní úkoly řízení lidských zdrojů
• Struktura a činnosti personálního oddělení
• Funkce pracovníků a modelování jejich kompetencí
• Tvorba strategie a politiky ŘLZ, spolupráce personálního oddělení s managementem
• Firemní kultura a personalista
• Komunikační dovednosti manažera
• Vytváření příznivého klimatu ve společnosti, předcházení konfliktům, principy týmové práce
• Diagnostické metody používané v personální praxi

Audit personálních činností a personální benchmarking

• Význam a cíle auditu personálních činností – příprava a realizace, práce se závěry
• Personální benchmarking – jeho formy, členění a metodika tvorby, výběr ukazatelů a možnosti sběru dat
• Návaznost jednotlivých nástrojů a jejich praktické využití v personální práci

2 denní blok:

Koučování – systemický management

• Zahájení rozhovoru, vyjasnění spolupráce
• Kdo je kouč a co vše můžeme koučováním získat
• Stanovování cílů – výsledkový rámec
• Efektivita otevřených otázek

Vztah mezi koučem a koučovaným

• Jak koučovat pomocí motivace
• Základní zpětná vazba kouče

Zpětná vazba – sebereflexe

• Efektivní zpětná vazba
• Jak poskytovat dobrou zpětnou vazbu

2 denní blok:

Výběry/ rotace zaměstnanců firemní kulturou

• Nábor a výběr/ propouštění zaměstnanců
• Definice Assessment (AC)/ Development Centra (DC)
• Příprava a realizace AC/ DC
• Výstupy a závěrečné zprávy, archivace
• Role v AC/DC
• Plánování lidských zdrojů
• Způsob vyhledávání, třídění kandidátů, organizace
• Vedení pohovoru, hodnocení a výběr, kritéria výběru, dokumentace, diagnostika
• Praktické cvičení, reálné aplikace

2 denní blok:

Hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců

• Význam, cíle a možnosti hodnocení pracovního výkonu
• Příprava hodnotícího rozhovoru a jeho vedení
• Vyhodnocení a využití výsledků rozhovoru
• Specifika vytýkacího rozhovoru

Vzdělávací program pro zaměstnance a jeho organizace

• Vzdělávací systém ve firmě
• Motivační funkce vzdělávání a osobního rozvoje
• Vzdělávání, základy plánování vzdělávání
• Analýza potřeb, vyhodnocení výsledků vzdělávání
• Jak vybrat dobrou vzdělávací firmu

1 denní blok:

Motivace a stimulace pracovníků, odměňování pracovníků, benefity

• Použití motivačních teorií v praxi manažera
• Principy pracovní motivace a stimulace a jejich použití
• Vliv finanční a nefinanční motivace, firemní motivační programy
• Trénink motivačních rozhovorů
• Motivace a stimulace v personálním řízení
• Firemní mzdový systém, jeho tvorba a uplatnění
• Moderní prvky v systému odměňování
• Management a jeho odměňování
• Mzdové tarify, zákon o mzdě

1 denní blok:

Pracovní právo pro HR manažera, vedení personální agendy

• Aplikace nového Zákoníku práce v činnosti personálního oddělení
• Zásady pracovněprávních vztahů – povinnosti zaměstnavatelů a práva zaměstnanců
• Pracovní poměr (postup před vznikem pracovního poměru, způsoby vzniku pracovního
• poměru)
• Pracovní smlouva (obsah, zkušební doba, pracovní poměr na dobu určitou)
• Způsoby ukončení pracovního poměru, odstupné
• Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr
• Pracovní doba a doba odpočinku
• Zásady vedení personální agendy
• Zásady zpracování dat, spolupráce s úřady práce a dalšími státními institucemi a úřady
• Uzavírání a archivace personální agendy

1 denní blok:

Test a pohovor z celého programu, ukončení

• Závěrečný test vážící se k celému programu HRM
• Ústní doplňující pohovor
• Závěrečné ukončení, vyhodnocení – certifikace

TERMÍNY KURZU A MÍSTO KONÁNÍ

PRAHA , výuka vždy 9.00 – 17.00 hod, prezentace od 8.30 hod
Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 186 00  Praha 8 – Karlín.

Praha I podzim 2010          kurz již proběhl
Praha II zima 2010              kurz již proběhl

Brno podzim 2011

10. – 11. 10. 2011
24. – 25. 10. 2011
07. – 08. 11. 2011
21. – 22. 11. 2011
05. – 06. 12. 2011
12. 12. 2011

Závěr kurzu

Na základě úspěšného složení závěrečné zkoušky obdrží účastníci Osvědčení ICV o absolvování rekvalifikačního kurzu.

Celková cena programu

Zdarma pro účastníky projektu „Cesta k zaměstnání“, včetně studijních materiálů

MANAŽERSKÉ MINIMUM – LEADERSHIP

Hlavní cíle programu

Hlavním cílem je získat povědomí o manažerských dovednostech, naučit se využívat základní techniky vedení lidí a řízení. Důležitým manažerským předpokladem je zvládání svého vlastního času.

Co program přináší a co se naučíte

• Zvládat sebe a svou pozici
• Efektivně budete hospodařit se svým časem
• Řídit lidi, týmy, pracovat s prioritami
• Naučíte se delegovat
• Nahlédnete do tajů koučování
• Naučíte se efektivně komunikovat s podřízenými

Cílová skupina

Management společnosti, ředitelé na všech úrovních, HR manažeři, personalisté, střední management. Všem, kdo vedou a řídí lidi, týmy.

Obsah programu

Vedení a řízení lidí

• Styly vedení a řízení, identifikace vlastního stylu řízení
• Situační vedení lidí
• Efektivní vedení porad, specifikace
• Efektivní komunikace
• Manažerská role v procesu řízení
• Vedení a koordinace týmu
• Faktory ovlivňující manažerův výkon
• Motivace a stimulace, hodnocení

Koučování – systemický management

• Komplexní rámec koučování
• Zahájení rozhovoru, vyjasnění spolupráce
• Kdo je kouč a co vše můžeme koučováním získat
• Pomoc nebo kontrola v rozhovoru
• Stanovování cílů – výsledkový rámec
• Efektivita otevřených otázek
• Jak koučovat pomocí motivace
• Základní zpětná vazba kouče
• Jak získat efektivní zpětnou vazbu
• Přijímání zpětné vazby

Time management

• Principy Time Managementu
• Analýza vaší současné situace
• Scénáře a plánování cílů
• Denní program, zázemí, rituály
• Moderní Time Management 4. generace
• Matice priorit, kvadranty práce
• Priority – definice, ujasnění, parametry úkolů
• Řízení, organizace a efektivita práce
• Týdenní plán
• Práce se stresem
• Delegování práce

Prezentační dovednosti

• Základní pravidla prezentace
• Jak připravit sebe a svou prezentaci
• Struktura prezentace
• Zvládnutí trémy
• Prezentace
• Analýza publika
• Využití mimoslovní komunikace
• Technika řeči
• Aktivizace posluchačů
• Cíl – určující prvek prezentace
• Vlastní prezentace její rozbor

Termíny a místo konání

PRAHA , výuka vždy 9.00 – 17.00 hod, prezentace od 8.30 hod
Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 186 00  Praha 8 – Karlín.

Praha I podzim 2010          kurz již proběhl
Praha II březen 2011          kurz již proběhl

Závěr programu

Na základě úspěšného složení závěrečné zkoušky obdrží účastníci Osvědčení ICV o absolvování rekvalifikačního kurzu.

Celková cena programu

Zdarma pro účastníky projektu „Cesta k zaměstnání“, včetně studijních materiálů.

FINANCE PRO NEFINANČNÍKY

Hlavní cíle programu

Každý manažer se ve své práci setkává s nejrůznějšími finančními výkazy, analýzami a účetnictvím, i když finance nepatří přímo do jeho působnosti. Zvládáte vždy rozbor těchto zpráv? Rozumíte vždy těmto materiálům? Chcete-li se lépe orientovat v této oblasti, pak je tento program určen právě vám. Během tohoto programu si osvojíte základní finanční principy a seznámíte se s konkrétními typy výkazů. Budete analyzovat úspěšné i neúspěšné případy finančního řízení, naučíte se orientovat a rozumět finančním výkazům, analýzám a účetnictví.

Cílová skupina

Všem Top manažerům firem, pracovníkům středního managementu a manažerům odpovědným za konkrétní oblasti společnosti (marketing, prodej, výroba), kteří přicházejí do styku s finančními výkazy, případně mohou využít základní finanční znalosti pro rozhodování v rámci svých úseků i pro ovlivňování celkové firemní finanční politiky. Tento kurz je též přínosný i pro začínající finanční manažery.

Obsah programu

Principy podnikání a role financí

• Základní principy podnikání – výnosnost, platební schopnost
• Role financí v rámci organizace
• Vztah financí a ostatních součástí firmy (marketing, prodej, výroba, .)
• Stanovení cílů zisku
• Základní finanční ukazatele, typy finančních výkazů

Finanční výkonnost a ukazatele

• Manažerské ukazatele pro analýzu výkonnosti
• Analýza finanční výkonnosti
• Náklady a ceny
• Řízení nákladů, kontrola
• Nákladová analýza, struktura nákladů
• Controlling

Platební schopnost a investice

• Finanční zdroje
• Provozní kapitál a Cash-flow
• Kapitálová struktura, rozvaha
• Investice a jejich hodnocení
• Řízení likvidity

Termín a místo konání programu

PRAHA , výuka vždy 9.00 – 17.00 hod, prezentace od 8.30 hod
Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 186 00  Praha 8 – Karlín.

ZÁVĚR KURZU

Každý účastník obdrží Osvědčení ICV o absolvování rekvalifikačního kurzu, akreditovaného MŠMT.

CELKOVÁ CENA PROGRAMU

Zdarma pro účastníky projektu „Cesta k zaměstnání“, včetně studijních materiálů.

Praha I podzim 2010          kurz již proběhl
Praha II březen 2011          kurz již proběhl

Základy problematiky fondů a programů

Evropské unie

Hlavní cíle programu

Kolem „fondů Evropské unie“ panuje mnoho mýtů a smyšlenek. Často se pojem „eurofondy“ stává novodobým zaříkávadlem, jakousi tajemnou formuli přivozující automaticky úspěch. Možnost „dosáhnout si na evropské peníze“ se stává lákadlem. Realita je však často zcela jiná. A seznámit se s touto realitou, s praktickými možnostmi získat dotace z evropských fondů, orientovat se ve složité problematice vyhledávání dotačních titulů a následných prací při přípravě projektových žádostí, je praktickým cílem jednodenního workshopu. Účastníci workshopu se seznámí s problematikou Strukturálních fondů EU a jednotlivých českých Operačních programů (se zaměřením na Operační program Podnikání a inovace), seznámí se s postupy a metodami projektového řízení, které jim umožní připravit podání elektronické projektové žádosti následně jej řídit, koordinovat a dokončit.

Cílová skupina

Řídícím pracovníkům podniků, majitelům malých i středních firem a dalším zájemcům o oblast fondů EU.

Obsah programu

• Strukturální fondy
• Strategické dokumenty
• Operační programy ČR
• OP podnikání a inovace
• OP lidské zdroje a zaměstnanost
• Regionální a operační programy
• Možnost získávání prostředků
• Benchmarking, financování projektů
• Postupy a metody plánování projektů
• Příprava projektů
• Postupy vnitřního řízení a kontrola realizace projektu
• Finanční řízení a kontrola projektu
• Administrace projektu
• Zadání práce na projektu externímu dodavateli
• Praktická simulace projektu
• Poučení v oblasti BOZP

Termín a místo konání

PRAHA , výuka vždy 9.00 – 17.00 hod, prezentace od 8.30 hod
Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 181 00  Praha 8 – Karlín.

Praha 29. 9. – 19. 12. 2011

Závěr kurzu

Každý účastník obdrží Osvědčení ICV o absolvování rekvalifikačního kurzu, akreditovaného MŠMT.

Celková cena programu

Zdarma pro účastníky projektu „Cesta k zaměstnání“, včetně studijních materiálů.