Konzultace a poradenství pro malé a střední firmy

Konzultace a poradenství pro malé a střední firmy

Budeme vaším partnerem na cestě k profesnímu
i osobnímu růstu!

  • Vlastníte nebo řídíte firmu, která neprosperuje tak, jak byste si představovali?
  • Máte pocit „provozní slepoty“ a cítíte potřebu externí podpory v otázkách strategického nebo operativního charakteru?
  • Nejste si jistí směřováním vaší firmy a trápí vás nedostatečná znalost moderních trendů?

Pohled zvenčí vám pomůže otevřít oči. Náš nezávislý pohled (v kontextu realizace konzultační činnosti pro jiné zákazníky) je přesně to, co se vám může hodit. Vždy je lepší mít k dispozici názor někoho mimo Vaši společnost. Někoho, kdo se na věc dívá nezaujatýma očima. Umožněte našim poradcům přinést nezávislý pohled a svěží vítr. Podívejte se jak pracujeme.

 

Konzultace pro malé a střední firmy jsou nosným programem naší společnosti. Pracujeme formou osobních konzultací, neboť jsou podle nás nejintenzivnější formou osobního růstu na cestě změny. Předností osobní konzultace je, že se vám můžeme věnovat individuálně na osobní bázi. Všechny osobní informace, které od vás získáme, jsou přísně důvěrné.

Poskytujeme poradenství a konzultace v následujících oblastech:

  • MANAGEMENT – Vaše firemní nebo týmová strategie a směřování
  • MARKETING – strategie, otevření nových možností, kde ušetřit a jak efektivně pracovat s budgetem
  • OBCHOD A PRODEJ – motivace obchodníků, akcelerace výkonu, změna strategie a obchodní komunikace
  • VNITROFIRMENÍ PROCESY – současný stav, nejčastější problémy a úzká místa, kde chcete být
  • LIDSKÉ ZDROJE A PERSONALISTIKA – nedostatek kvalitních pracovníků, výběrová řízení, hodnocení a vzdělávání zaměstnanců
  • TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE, FIREMNÍ KULTURA – co přecházelo současnému stavu, současný stav a cílový stav, návazná řešení jsou pak velmi komplexní a rozvojová
  • OSOBNÍ ROZVOJ – leadership, life-work balance, individuální výzvy, stres management…

 


Máme pro Vás příklad firmy, které se daří ve výše vyjmenovaných oblastech takto:


Oblast Aktuální výkonnost
Management 65 %
Obchod a prodej 80 %
Marketing 90 %
Vnitrofiremní procesy 30 %
Lidské zdroje a personalistika 80 %
Týmová spolupráce, firemní kultura 65 %

 

Představme si, že spojíme jednotlivé hodnoty aktuální výkonnosti dané firmy tak, aby ideálně vzniklo kolo – kolo, které se nasadí třeba na trakař a pojede se s ním za novými zákazníky směrem k prosperitě. A co teprve, když na ten trakař nastoupí všichni zaměstnanci, zákazníci, dodavatelé, ...?

Jak se s takovým "kolem" pojede?


Graf

 

Čím pravidelnější kolo, tím se jede snadněji. A zdaleka nemusíte dosahovat ve všech oblastech 100 %, stav ideál není přirozený. Žádoucí stav je:

PLYNULÁ CESTA

s vybalancováním všech oblastí a jejich rovnoměrným růstem

 

Přínosy plynulé cesty:

  • Jen taková cesta bude radostná pro vás i vaše okolí
  • Uvezete po ní mnohem více, než dnes předpokládáte
  • Snadno na ní definujete své vize a cíle
  • Získáte s ní větší jistotu
  • Na takové cestě nevyhoříte a nebudete mít problém s vytrvalostí

 

Chci zkonzultovat
svoji situaci

Chci se nejprve zorientovat
ve vybraných tématech

 


Jsme tu pro vás! Kontaktujte nás! Domluvte si termín konzultace!