Vychovejte si interní trenéry

Vychovejte si interní trenéry

Firmy utrácejí obrovské částky za tréninky, koučování a rozvoj svých lidí. Přitom by mohly výrazně ušetřit, kdyby to základní uměly svým lidem předávat vlastními silami.

Vychovejte si interní trenéry a kouče, rádi vám s tím pomůžeme. Vytipujeme talentované zaměstnance, kteří by pro tuto práci byli ideální. Vytvoříme pro ně vzdělávací program, který je vybaví všemi potřebnými dovednostmi. Základ bude společný všem a následně si vyberete zaměření (obchod, management, týmy, komunikace).

Specializace

Týmový rozvoj (1 den)
  • Účastníci se seznámí s hierarchickým a systemickým modelem firmy
  • Ukážeme si, jak dosahovat lepší týmové spolupráce
  • Předvedeme si základní techniky, které umožňují
  • Odhalit v týmu problém
  • Zvolit efektivní postup řešení
  • Stmelovat týmy, pracovat s jejich motivací
Manažerský rozvoj (1 den)
  • Účastníci se seznámí s různými manažerskými přístupy
  • Naučí se aplikovat různé přístupy (trénink, koučování, mentoring) u manažerů
  • Seznámí se s technikami pro práci s manažery (včetně zpětné vazby)
  • Vše si prakticky vyzkouší
Obchodní rozvoj (1 den)
  • Účastníci se seznámí s různými obchodními přístupy v oblasti B2B a B2C
  • Naučí se aplikovat přístupy (trénink, koučování, mentoring) u obchodníků
  • Naučí se pracovat s natočenými obchodními rozhovory a pracovat na rozvoji obchodníků (včetně zpětné vazby)
Hard skills (1 den)

Předchozí tréninky spadají do oblasti soft skills (měkkých dovedností) a ukazují, jak věci dělat. Vaši lektoři a trenéři by ale měli zvládnouti tzv. hard skills, tedy předávání znalostí.

  • Zjistí, že rozvoj lidí v oblasti hard skills nemusí být nudnou vysokoškolskou přednáškou
  • Naučí se volit takové přístupy, které budou zároveň zábavné, poutavé a velmi efektivní
  • Zvládnou užitečné techniky, které jim lektorskou a trenérskou činnost usnadní

Obsah kurzu

Rozvojový plán (1 den)
  • Vaši lidé se naučí vytvořit rozvojový nebo tréninkový plán
  • Zjistí, kdy je vhodnější školení, kdy trénink, kdy koučování a kdy mentoring
  • Naučí se kontraktovat zakázku, aby byl program skutečně na míru konkrétnímu kolegovi
  • Seznámí se se základy vzdělávání dospělých a jeho různými formami
  • Naučí se zpracovat konkrétní tréninkový plán
Trénink lektorských a trenérských dovedností (1 den)
  • Účastníci se naučí vytvořit celodenní i kratší tréninkový den
  • Naučí se techniky, které jim umožní pracovat efektivně na nejrůznějších tématech
  • Naučí se uvažovat o cílech tréninku i způsobech, jak toho dosáhnout
  • Naučí se vyhodnocovat efektivnost tréninku
  • Sami si tréninkový den vytvoří
Trénink koučování (2 dny)
  • Účastníci zjistí, jak koučování funguje a kdy je efektivní
  • Zjistí, jak vytvořit vhodný koučovací plán, jak ho aplikovat a vyhodnocovat
  • Seznámí se s principy koučování
  • Naučí se základní koučovací postupy a techniky
  • Seznámí se s modelem GROW a jeho alternativami
  • Naučí se aktivně naslouchat a vytěžit z toho maximum
  • Naučí se pracovat s koučovacími otázkami
  • Seznámí se s různými přístupy (gestalt, narativní přístup, kognitivně-behaviorální přístup, transakční analýza, psychodynamický přístup, systemický přístup a další)
  • Techniky si vyzkouší a získají zpětnou vazbu jak od trenéra, tak od ostatních účastníků
Trénink mentoringu (1 den)
  • Účastníci zjistí, jak rozvíjet dovednosti méně zkušenějších kolegů
  • Budou vybaveni technikami užitečnými k vytrénování nových kolegů
  • Zjistí, jak vytvořit vhodný mentoringový plán, jak ho aplikovat a vyhodnocovat
  • Techniky si vyzkouší a získají zpětnou vazbu jak od trenéra, tak od ostatních účastníků

Komu je kurz určen

Kurz využijí firmy, které zvažují vytvoření interního vzdělávacího útvaru s cílem zajistit část vzdělávání vlastními silami a tím ušetřit náklady.

Místo konání

Kurz probíhá v prostorách klienta.

Lektor kurzu – Mgr. Jiří Daníček

Jiří Daníček
  • Má za sebou 10 let praxe jako kouč, trenér komunikačních, obchodních, manažerských dovedností.

  • Absolvoval výcvik profesionálních koučů a výcvik v systemickém koučování, které umožňuje vidět v týmu skrytá ohniska konfliktů a aktivně s nimi pracovat.

  • Studuje MBA program Řízení lidských zdrojů, účastní se pětiletého psychoterapeutického výcviku (integrativní přístup), který umožňuje volitnejlepší přístup pro danou skupinu.
  • Vystudoval sociální a mediální komunikaci na Univerzitě J. A. Komenského. 12 let pracoval v médiích (Česká televize, TV Prima a Rádio Impuls). V současné době se věnuje koučování a lektorské činnosti. Specializuje se především na krizovou komunikaci a zvládání emocí. Je absolventem výcviku profesionálních koučů ACE Practitioner, certifikovaným profesionálním koučem a držitelem Certificate in the Fundamentals of Systemic Coaching and Constellations ICF.

    Zajímá vás toto firemní vzdělávání? Jsme tu pro vás! Kontaktujte nás!

    Kontakty pro nezávaznou schůzku:

    Mgr. Klára Zumrová
    E-mail: klara.zumrova@icv.cz
    Mobil: +420 602 223 002


     *
     *
     *
     *


    * povinné položky

    KONTROLNÍ KÓD

    Opište prosím do políčka formuláře
    text z obrázku