Profesionální vedení lidí - čas pro skutečnou změnu

Intenzivní výcvik v manažerských technikách

Ucelený program, umožňující účastníkům osvojit si postupy a techniky, díky kterým zvládnou i ty „lidsky“ nejobtížnější situace v práci manažera. Cílem výcviku je změna vedoucího pracovníka v profesionálního lídra. Díky nově získaným dovednostem a moderním přístupům si mohou účastníci vytvořit vlastní a především účinný styl profesionálního vedení lidí. Výcvik je založený na sebezkušenosti, sebepoznání a vyzkoušení všech dovedností v praxi. Manažeři již během kurzu objeví svůj skrytý potenciál a budou schopni pracovat se svými týmy jako skuteční lídři.

Co vám výcvik přinese

  • Získáte řadu zpětných vazeb umožňujících váš další rozvoj
  • Osvojíte si techniky profesionálních koučů, mentorů a terapeutů
  • Posílíte své silné stránky a zapracujete na těch slabých
  • Naučíte se dobré sebereflexi
  • Získáte zpětnou vazbu ke svému vlastnímu manažerskému stylu
  • Najdete si svůj nový manažerský styl

Jak výcvik probíhá

Výcvik má 4 moduly. Každý účastník odevzdá do čtrnácti dnů od každého modulu sebereflexi s popisem svých zkušeností s aplikací nových dovedností do praxe. Získá k ní od lektorů zpětnou vazbu včetně doporučení pro další rozvoj. Výcvik je ukončen závěrečnou zkouškou a udělením certifikátu.

Obsah výcviku

1. modul

1. den: Základy manažerského koučování

  • Model GROW
  • Principy práce s podřízeným zaměřené na řešení
  • Laser koučování
  • Trénink aktivního naslouchání

2. den: Mentoring v manažerské praxi

  • Principy mentoringu
  • Využití mentoringu v průběhu adaptačního procesu
  • Profesionální podávání zpětné vazby
  • Vyjasnění pojmů kompetence, pracovní pozice a pracovní role

2. modul

1. den: Mediační a facilitační techniky pro manažery

  • Práce s vlastními emocemi a s emocemi druhých
  • Mediační techniky pro vyjednávání s podřízenými, kolegy a s klienty
  • Facilitační techniky pro vedení projektů nebo porad

2. den: Integrativní přístup v praxi manažera

  • Hlubinné koučování
  • Využití principů Gestalt
  • Techniky, vhodné ke změně myšlení nebo chování lidí
  • Narativní koučování
  • Identifikace vlastního manažerského stylu

3. modul

1. den: Profesionální práce se skupinou

  • Chyby ve čtení jednotlivců
  • Typologie pro manažery
  • Práce se skupinovou dynamikou
  • Čtení rolí ve skupině

2. den: Systemický přístup v praxi manažera

  • Základní principy systemického přístupu
  • Konstelační techniky pro manažerskou praxi
  • Schopnost číst nejasné týmové situace
  • Schopnost pomocí systemického přístupu stmelovat tým

  • 4. modul

    1. den: Měření a řízení výkonu týmů

    • Naučíme se jasně stanovit měřitelná kritéria výkonnosti
    • Ukážeme si, jak kritéria kalibrovat, aby byla porovnatelná
    • Naučíme se, jak tato kritéria používat k řízení výkonnosti týmů
    • Ukážeme si, jak osvojené techniky využívat k řízení výkonnosti týmů

    2. den: Kreativní techniky

    • Techniky pro povzbuzení kreativity při řešení problémů
    • Techniky pro stress management
    • Techniky pro time management
    • Techniky pro posílení motivace

    Tento kurz nemá momentálně vypsaný žádný termín. V případě Vašeho zájmu nás kontaktujte.

    KONTAKTUJTE NÁS

    Vyučovací dny

    1. modul 22. - 23. 03. 2017

    2. modul 20. - 21. 04. 2017

    3. modul 03. - 04. 05. 2017

    4. modul 17. - 18. 05. 2017

    Komu je výcvik určen

    • Manažerům, kteří chtějí být motivovaní a dobře vést svůj tým úspěšných obchodníků
    • Podnikatelům, kteří vedou střední a malé firmy