5S v praxi

Co je za pojmem 5S a kde lze aplikovat? A odkud pochází? Jaké jsou jeho přínosy? Lze metodiku 5S aplikovat všude a ve všech provozech a společnostech? Nevíte, jak na to a potřebujete poradit, implementovat a přenést si praktické znalosti do Vašich procesů? Chcete umět aplikovat tyto znalosti? Pokud ANO, tak tento kurz je určen přímo Vám.

5S je metodika, jejímž cílem je zlepšit v organizaci pracovní prostředí a tím i kvalitu. Přístup je založený na zvýšení samostatnosti zaměstnanců, na týmovou práci a vedení lidí, organizaci, eliminaci plýtvání a efektivitu výroby, kvality produktů, výrobních i nevýrobních pracovišť se zavedením standardizace, řádu a organizace.

Cíle kurzu

  • Základní proškolení metodiky 5S a Plýtvání ve společnostech
  • Detailní znalost jednotlivých kroků 5S
  • Vytvoření obsahu 5S auditů
  • Nastavení procesních kroků
  • Vytvoření a provázání do řízené dokumentace
  • 5S a vazba na motivaci zaměstnanců
  • Vytvoření vizualizačních prostředků a celého vizualizačního managementu
  • Vzory formulářů pro metodiku 5S auditů; vzory vizualizačních plakátů pro jednotlivá 5S, audit pracoviště, standard čištění, audit 5S i s vyhodnocením, prověrka standardu pracoviště, standard pracoviště, vizualizace plývání v procesech, návrh tvorby shadow boardů a podobně

Komu je kurz určen

Kurz 5S v praxi je určen všem, kteří se chtějí dozvědět co je to 5S. Všem, kteří mají zavádět Štíhlou logistiku a 5S - průmyslovým inženýrům, vedoucím, manažerům.

 

Tento kurz nemá momentálně vypsaný žádný termín. V případě Vašeho zájmu nás kontaktujte.

KONTAKTUJTE NÁS

Další informace

Po ukončení kurzu obdržíte osvědčení o jeho absolvování.