Leadership - ochutnávka dvoudenního kurzu
za speciální cenu

Potebujete se dobře cítit v roli leadera, ale nejste si jistí, zda je pro vás dvoudenní kurz to pravé? Přijďte na jednodenní ochutnávku a uvidíte!

Počet míst je omezen, rezervujte si je včas!

Máte pocit, že vaši podřízení neslyší, co jim sdělujete? Že nedělají to, co mají, v takové kvalitě a čase, jaké požadujete? Chcete zvýšit pracovní výkon i spokojenost na obou stranách? Potřebujete zjistit, na jakých principech stojí vhodně zvolený přístup? A jak zohlednit potřeby podřízeného, jeho rozvoje a zároveň posílit spolupráci v týmu a zajistit plnění úkolů? Přijďte se to naučit na náš kurz.

Obsah kurzu

  • Role a úlohy manažera
  • Definice Leadera aneb vedení versus řízení
  • Funkční oblasti vedení - zaměření na cíle, jednotlivce a tým
  • Motivace - základní přístupy a teorie, jejich využití v komunikaci s podřízenými
  • Nástroje individuálního vedení podřízených - očekávací rozhovor, vedení, kontrola, zpětná vazba (pochvala, konstruktivní kritika, výtka)
  • Zadání úkolu jako dialog s jasným výstupem
  • Diagnostika úrovně způsobilosti podřízeného ke splnění úkolu dle dovedností a motivace

Komu je kurz určen

Kurz Leadership - vedení lidí k vyšší motivovanosti a k opravdovým výkonům využijí především manažeři, teamleadeři a kandidáti na vedoucí pozice, kteří nechtějí být manažery „podle tabulek a čísel“, ale snaží se posouvat sebe i své kolegy vpřed.

Tento kurz nemá momentálně vypsaný žádný termín. V případě Vašeho zájmu nás kontaktujte.

KONTAKTUJTE NÁS
Lektoři kurzu
Certifikát
Přínosy
Ukázky
FAQ
Materiály
Kurzy

Certifikát

Po ukončení kurzu obdržíte osvědčení o jeho absolvování.

Přínosy

Přínosy kurzu

  • Zvýšit pracovní výkon podřízených
  • Ujasnit si vlastnosti dobrého leadera, co od něj očekávají podřízení
  • Rozlišovat mezi koordinujícím řízením a transformačním vedením
  • Působit u svého týmu na invenci, zapojení a rozvoj
  • Motivovat podřízené vhodným přístupem adekvátním jejich schopnostem
  • Používat nástroje k posílení pozice leadera (správné zadávání úkolů, efektivní poskytování zpětné vazby, hodnocení podřízených, delegování a koučování)