Manažerská akademie 15-02

Akreditováno pod názvem MANAGEMENT – MŠMT-20302/2013-1/507

Připravujete se na práci manažera a potřebujete získat znalosti a dovednosti v nejdůležitějších manažerských kompetencích? Naše Manažerská akademie vám v tom pomůže. Projdeme s vámi finanční a strategický management, nahlédneme do projektového řízení, personalistiky či marketingu. Osvojíte si prezentační dovednosti i Time management. Zkrátka manažerské činnosti si začnete užívat a získáte v nich jistotu. Tento kurz je možné absolvovat jako rekvalifikační, více informací o rekvalifikacích najdete zde.

Cíle kurzu

  • Získat nejdůležitější manažerské znalosti a dovednosti
  • Zmapovat hlavní manažerské činnosti v oblastech finance, strategie a marketing
  • Zorientovat se v oblasti personalistika a vedení lidí
  • Osvojit si time management a získat jistotu v prezentování
  • Naučit se projektové řízení

Obsah kurzu

15. – 16. 10. 2015   Strategický management

    Utváření strategicky řízené organizace 
    Vize a cíle, jejich rozdílnost pro vedení společnosti, SMART cíle 
    Manažerský cyklus 
    Organizační struktura 
    Řízení se směrováním a flexibilitou 
    Řízení prostřednictvím motivovaných kreativních lidí 
    Cena samostatného bloku: 4 493 bez DPH (5800 s DPH)

22. – 23. 10. 2015   Strategický marketing

    Analýza okolí firmy a vlastností firmy 
    Vlastnosti makroprostředí a jeho vývojové tendence 
    Analýza firmy 
    Prognóza vývoje 
    Stanovení cíle 
    Tvorba strategie 
    Rozpracování strategie do taktiky 
    Implementace strategie a kontrola 
    Cena samostatného bloku: 4 493 bez DPH (5800 s DPH)

05. – 06. 11. 2015   Finanční management

    Základní principy podnikání - výnosnost, platební schopnost 
    Role financí v rámci organizace 
    Vztah financí a ostatních součástí firmy (marketing, prodej, výroba, ...) 
    Stanovení cílů zisku 
    Základní finanční ukazatele, typy finančních výkazů 
    Finanční výkonnost a ukazatele 
    Manažerské ukazatele pro analýzu výkonnosti 
    Náklady a ceny 
    Platební schopnost a investice 
    Finanční zdroje 
    Provozní kapitál a Cash-flow 
    Kapitálová struktura, rozvaha 
    Investice a jejich hodnocení 
    Řízení likvidity 
    Cena samostatného bloku: 4 493 bez DPH (5800 s DPH)

12. – 13. 11. 2015   HR a personalistika

    Řízení lidských zdrojů 
    Odměňovací a motivační prvky 
    Hodnocení zaměstnanců 
    Kariérové a rozvojové plány 
    Správné pojmenování a nastavení pracovního místa 
    Assessment centra – systém výběrů uchazečů na pozice 
    Development centra – systém rozvoje a posilování schopností zaměstnanců 
    Cena samostatného kurzu: 4 493 bez DPH (5800 s DPH)

19. – 20. 11. 2015   Vedení a řízení lidí

    Styly vedení a řízení 
    Efektivní delegování 
    Řízení času a priorit 
    Práce v týmu a řešení týmových situací 
    Týmové role 
    Efektivní vedení porad, specifikace 
    Manažerská role v procesu řízení 
    Faktory ovlivňující výkon 
    Image a psychohygiena 
    Jak nevyhořet, restart manažera 
    Cena samostatného bloku: 4 493 bez DPH (5800 s DPH)

26. – 27. 11. 2015   Projektové řízení

    Základy projektového řízení 
    Nástroje projektového řízení 
    Příprava a realizace projektu 
    Plán a řízení realizace projektu 
    Seznámení se softwarem 
    Úvodní případová studie k opakovaným úkolům 
    Případová studie k plánu projektu – pevný začátek 
    Případová studie k práci se zdroji a výpočtu cash-flow 
    Případová studie ke kompletnímu projektu a sledování jeho realizace 
    Cena samostatného bloku: 4 493 bez DPH (5800 s DPH)

03. 12. 2015   Systemické koučování

    Co je koučování a na čem je založeno 
    Zahájení rozhovoru, vyjasnění spolupráce 
    Kdo je kouč a co vše můžeme koučováním získat 
    Pomoc nebo kontrola v rozhovoru 
    Reálné koučování ve dvojicích (přesně definované téma) 
    Reálné koučování, výměna dvojic 
    Jak koučovat pomocí motivace 
    Základní zpětná vazba v koučování 
    Jak pokládat otázky, vhodnost situace 
    Koučování v praxi (předem definované koučovací úkoly) 
    Koučování po kole (jeden začíná, zbytek navazuje) 
    Koučování skupiny lidí (kouč versus skupina lidí) 
    Cena samostatného bloku: 2 397 bez DPH (2900 s DPH)

04. 12. 2015   Time management

    Principy Time Managementu 
    Analýza vaší současné situace 
    Scénáře a plánování cílů 
    Denní program, zázemí, rituály 
    Moderní Time Management 4. generace 
    Priority – definice, ujasnění, parametry úkolů 
    Řízení, organizace a efektivita práce 
    Týdenní plán 
    Práce se stresem 
    Cena samostatného bloku: 2 397 bez DPH (2900 s DPH)

10. 12. 2015   Prezentační dovednosti

    Základní pravidla prezentace 
    Jak připravit sebe a svou prezentaci 
    Struktura prezentace 
    Zvládnutí trémy 
    Prezentace 
    Analýza publika 
    Využití mimoslovní komunikace 
    Technika řeči 
    Aktivizace posluchačů 
    Cíl – určující prvek prezentace 
    Vlastní prezentace její rozbor 
    Cena samostatného bloku: 2 397 bez DPH (2900 s DPH)

11. 12. 2015   Ústní zkouška

     

Tento kurz nemá momentálně vypsaný žádný termín. V případě Vašeho zájmu nás kontaktujte.

KONTAKTUJTE NÁS

Komu je kurz určen

Kurz ocení jak začínající manažeři, tak i manažeři se zkušenostmi, kteří si osvěží a zdokonalí své dosavadní znalosti a dovednosti.

Další informace

Po ukončení kurzu obdržíte osvědčení o jeho absolvování.
Vstupním předpokladem je ukončené středoškolské vzdělání. Kurz je ukončen závěrečnou obhajobou vlastního projektu a ústní zkouškou.
Cena zahrnuje občerstvení po dobu celého kurzu.

Lektoři kurzu
Certifikát
Přínosy
Ukázky
FAQ
Materiály
Kurzy

Přínosy

  • Řešení aktuálních případových studií z českého podnikatelského prostředí
  • Příklady z praxe, upozornění na obvyklé chyby
  • Možnost připravit kurz „na míru“ dle konkrétních požadavků firmy