FIREMNÍ TRÉNINKY

Chcete připravit vzdělávací program, který bude odpovídat konkrétním potřebám pracovníků Vaší organizace? Potřebujete zefektivnit výkonnost Vašeho týmu, jednotlivce nebo celé organizace? Zaujalo Vás některé z témat v katalogu?

Připravíme pro Vás firemní vzdělávací program přímo podle Vašich představ a požadavků, na základě analýzy vzdělávacích potřeb.

Jednou z metod, kterou používáme při analýze vzdělávacích potřeb je Development Centrum (DC)

Prostřednictvím DC můžeme zjistit jakým směrem by se měl jedinec rozvíjet, co konkrétně potřebuje posilovat, jaký má potenciál pro další profesní růst. Cílem DC je tyto informace nejenom zjistit, ale pomocí nich vytyčit další rozvojové aktivity. Výstupy DC tedy slouží pro sestavení individuálních plánů rozvoje a vzdělávání. Zpětnou vazbu dostávají účastníci DC i jako základ pro lepší poznání sebe sama.

Výběr nabízených forem vzdělávání a jejich vzájemná kombinace může být pro pracovníka velkou motivací a umožní mu získat chuť na sobě pracovat a pravidelně se vzdělávat. Na základě zjištěných informací a pohledu hodnotitelů na jednotlivé účastníky zpracuje ICV závěrečnou zprávu, která obsahuje hodnocení účastníků vytvořené podle předem specifikovaných kritérií. Součástí zprávy je i uvedení silných a slabých stránek pracovníka a návrh pro společnost, jak s ním dále pracovat. Zpráva obsahuje i návrh pro samotného pracovníka, jak se dále rozvíjet i mimo brány společnosti.

Pro nejvyšší efektivitu tréninku dále sleduje ICV tyto kritické faktory:

• Analýza stávající situace
• Jasně definované a měřitelné cíle v závislostina požadované změně
• Zapojení účastníků do celého tréninkovéhoprocesu
• Realizace tréninku v souladu se strategií organizace, požadovaným výkonem
• Forma tréninku, která vytvoří podmínky prozměnu a rozvoj.

Měřitelnost firemního vzdělávání

• Klient investující do tréninku chce znát návratnost a účinnost své investice. Každý trénink vychází z jasně definovaných cílů.
• K zajištění požadované změny pracuje ICV na základě vyvinuté metodologie s profily cílové skupiny - stávajícími a požadovanými.
• Profil vychází z definice procesů, kritických faktorů úspěšnosti dané role v organizaci.

Nové trendy pro Vás - ICV pokládá za nejvyšší nutnost a samozřejmost sledování nových metod, trendů a zkušeností z oboru podnikání našich klientů.

Metody využívané při firemním vzdělávání

• Přednášky (uvedení do jednotlivých témat)
• Týmové aktivity a hraní rolí
• Moderované diskuze
• Testy a dotazníky
• Videotrénink
• Případové studie
• Outdoorové techniky
• Vzdělávací videoprogramy

Teambulding s využitím outdoorových technik

ICV na základě vlastních zkušeností s aktivitami podobného zaměření navrhuje, aby outdoor byl přizpůsoben heterogenní skupině účastníků jak z hlediska věku, pohlaví tak i fyzické zdatnosti. Návrh nepředstavuje nebezpečné sportovní klání nebo nadměrnou fyzickou zátěž pro účastníky. Hlavním cílem předkládané nabídky je posílení týmového ducha, zajímavě a aktivně pojatý teambuilding a prožitek příjemně stráveného času se skupinou.
Outdoor training obsahuje aktivity, které jsou určitými příklady či obdobami podnětů, s nimiž se účastníci setkávají v praxi. Povaha těchto aktivit umožňuje člověku poučit se (individuálně či ve skupině) o tom, jak fungovat v roli vedoucího nebo člena týmu a těžit ze svých zážitků. Principem takzvané "zážitkové pedagogiky" je získání vlastní zkušenosti - nejefektivněji se člověk učí tím, co sám prožije (dokáže získané zkušenosti prakticky využít).

Nejčastěji realizovaná témata firemního vzdělávání

• Manažerské programy - Leadership a Team Management, Teambulding, Motivace, Personální dovednosti v práci managera
• Pro obchodníky - Prodejní dovednosti, Obchodní vyjednávání, Vedení prodejního týmu
• Time Management, Efektivní komunikace
• Marketing CIMA, Produkt Management

Neváhejte nás kontaktovat! Připravíme Vám trénink, který přinese Vaší společnosti skutečnou změnu k lepšímu!