PROJEKTOVÝ MANAGEMENT I

Mnohokrát citovaný projektový management. Tisíce definic a přesto málokdo umí prakticky vysvětlit, v čem je smysl projektového managementu. Řada lidí zastává pozici projektového manažera, ale jen zlomek z nich ale má skutečné znalosti pro tuto pozici. Vy budete mezi ale těmi, kteří to vědět budou, a hlavně to budete prakticky ovládat. Sami budete překvapeni, jak velkých výsledků rychle dosáhnete! Projektový management Vám pomůže se vždy rychle a efektivně vypořádat se změnami ve vašem podniku.

ODBORNÝ GARANT KURZU: Ing. Vladimír Štekrt, Ph.D., MBA

CÍLOVÁ SKUPINA
Workshop je určen všem majitelům a manažerům malých a středních firem a manažerům projektů těchto firem.

KONKUREČNÍ VÝHODA KURZU – ŠTĚSTÍ PŘEJE PŘIPRAVENÝM:

V tomto workshopu si uvědomíte, jak důležitý je projektový management. Pochopíte, jak jste možná intuitivně aplikovali základy projektového managementu ve vašem podniku. A taky Vám bude jasné, proč řada vašich projektů ztroskotala! Naučíte se dívat na veškerou činnost jako projektový manažer. Budete umět popsat procesy v rámci vašich projektů a provést jejich správnou implementaci. Již Vás nebude strašit termín, náklady či kvalita vašeho projektu. Díky vašim novým znalostem a dovednostem nebude žádný projekt pro Vás překážkou! To vše interaktivní metodou lektor – posluchači!

Přineste si svoji konkrétní případovou studii nebo svůj problém!

DÉLKA PROGRAMU
1 den
Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 186 00 Praha 8 – Karlín. Rozsah je od 9:00 do 16:30 hodin.

OBSAH PROGRAMU – 30 % TEORIE A 70% PRAXE

• Vývoj projektového řízení, terminologie,
  • Manažerský styl,
  • Systémově analytický styl,
• Cíle projektu,
  • Cíle projektu,
  • SMART technika,
• Trojimperativu projektu,
• Vnější faktory projektu,
• Systémové pojetí projektu,
  • Statické vazby,
  • Dynamické vazby,
  • Vazby v čase,
• Struktura projektu, návaznost úkolů,
  • Dokončení – Zahájení (FS),
  • Zahájení – Zahájení (SS),
  • Dokončení – Dokončení (FF),
  • Zahájení – Dokončení (SF),
• Zdroje a náklady projektu,
  • Pracovní zdroje,
  • Materiálové zdroje,
  • Pohyblivé náklady,
  • Pevné náklady,
• Fáze projektu,
  • Definování projektových cílů,
  • Plánování,
  • Vedení,
  • Sledování (monitorování),
  • Ukončení,
• Výpočetní postupy při řešení projektu,
  • WBS,
  • Síťový graf,
  • Ganttův diagram,
  • CPM,

METODY
Výklad, diskuse, příklady z praxe, cvičení, případové studie, řešení projektu!

TERMÍNY

ZÁVĚR KURZU
Každý účastník obdrží Osvědčení ICV o absolvování kurzu.

CENA KURZU
3.900 Kč + 20% DPH
Při objednávce 3 a více osob 10% sleva.